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  • 索引号: g873308-0601-2024-0007 主题分类: 综合政务
    发布机构: 东湖区彭家桥街道 生成日期: 2024-05-30 14:30
    文件编号: 有效性: 有效
    公开范围: 面向全社会 公开方式: 主动公开
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    2023年度南昌市东湖区彭家桥街道办整体支出绩效自评报告
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    南昌市东湖区彭家桥街道办事处2022年度部门整体支出绩效自评报告

    为深入贯彻《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》《中共南昌市委南昌市人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》《中共南昌市东湖区委南昌市东湖区人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》文件精神,我街办按照《东湖区财政局关于开展2023度全区预算单位自评及部门评价工作的通知》的要求,对部门开展绩效自评工作,按照自评价要求,认真梳理街办年度工作情况,形成自评报告,具体如下:

    一、部门(单位)概况

    (一)部门(单位)主要职责职能,组织架构、人员及资产

    等基本情况

    1.部门(单位)主要职能

    根据《东湖区委办公室 东湖区政府办公室关于印发南昌市东湖区彭家桥街道职能配置、机构设置和人员编制规定的通知》 (东办发〔201929号)文件,彭家桥街道办事处主要职责是:

    1)宣传、贯彻党的路线方针政策和执行国家、省、市有关基层社会治理工作的法律法规、规章及区人民政府的决定和命令。

    2)加强党的建设。落实基层党建工作责任制,统筹推进城市基层党建工作,实现党的组织和工作全覆盖,提高党建工作的有效性。落实全面从严治党政治责任,落实意识形态工作责任,负责辖区宣传思想和精神文明建设。

    3)统筹区域发展。统筹落实关于辖区发展的重大决策,参与辖区建设规划和公共服务设施布局,做好统计调查


    及税收保障等工作,推动辖区健康、有序、可持续发展。

    4)组织公共服务。组织实施与居民生活密切相关的各项公共服务,贯彻落实教育科技体育、民政、人力资源和社会保障、文化旅游、卫生健康、退役军人事务管理服务等领域相关政策法规。

    5)实施综合管理。组织领导和综合协调辖区内城市管理、人口管理、文明创建等地区性、综合性社会管理工作。承担街道环境保护、物业监管相关工作职责。统筹协调和考核督办涉及多个职能部门的综合性事项实施,对职能部门派驻机构工作考核和人事任免提出意见和建议。

    6)监督专业管理。组织实施辖区综合行政执法,统一指挥调度派驻执法机构开展执法活动,并组织开展群众监督和社会监督。

    7)动员社会参与。动员辖区内各类单位、社会组织和社区居民等社会力量参与社区治理,引导、整合辖区内各种社会力量为区域发展服务。

    8)指导社区自治。指导社区居委会建设,健全自治平台,组织社区居民和单位参与社区建设和管理。

    9)维护公共安全。负责辖区社会治安综合治理、安全生产监督管理、应急管理等工作,开展平安建设,处理群众来信来访,反映社情民意,化解矛盾纠纷,维护社会和谐稳定。

    10)完成区委、区政府交办的其他任务。

    2.部门(单位)组织架构及人员情况

    1)组织架构

    根据《区委办公室区政府办公室关于印发南昌市东湖区彭家桥街道职能配置、机构设置和人员编制规定的通知》


    (东办发〔201929号)文件规定,彭家桥街办设置党政办公室、公共服务办公室(便民服务中心)、行政执法办公室(综合行政执法队)、社会治理办公室(退役军人服务站、综治中心)、党建办公室五个机构。各机构主要职能分工如下表所示:

    1  彭家桥街办科室职能分工明细表

    序号

    机构

    相关职能

    主要职能

    1

    公室

    负责综合协调、督查落实、机关建设文电、会务、调研、保密、档案、财务管理和核算、经济、纪检、人大、政协等综合性工作,以及完成上级交办的其他工作。

    综合协调、督查落实、 机关建设文件、财务管 理和核算、经济、纪检、人大、政协等综合性工

    2

    室(便民 心)

    主要负责人力资源和社会保障、民政、医疗保障、教育科技体育、文化旅游、卫生健康、残疾人权益保障等方面工作;承担行政审批和公共服务事项的审核办理工作;协调派驻部门的行政审批及公共服务事项进驻  事宜;负责制定办事大厅日常运行的规章制度和行政审批、公共服务事项的办事流程,统一规范办事大厅建设和窗口工作人员管理;负责社区便民服务点的业务指导和技术支持,提高

    政务服务效能和质量。

    人力资源和社会保障、民政、教育科技体育、文化旅游、卫生健康、残疾人权益保障等;审核办理;协调派驻;负责制定规章制度、办事流程,工作人员管理;业务指导和技术支持


    3

    室(综合法队)

    组织实施综合行政执法,统一指挥调度派驻执法机构开展执法活动,行使辖区内应急管理、城市管理、城市建设、人力资源和社会保障以及文化旅游、教育科技体育、卫生健康等部门赋予和委托授权的行政执法权限。接受上级执法部门的业务指导和监督,协助上级执法部门开展专项执法行动。

    行政执法,执法活动,接受业务指导和监督,协助开展专项执法

    4

    室(退役务站、综治中心)

    负责退役军人服务、社会治安综合治理、平安建设、信访维稳、人民武装、安全生产监督管理、应急管理、防汛抗旱、减灾抗震救灾、消防等工作。指导社区居委会建设,健全自治平台组织居民和单位参与社区建设

    和管理。

    综合治理、平安建  设、信访维稳、人民武 装、监督管理、应急管 理、防汛抗旱、减灾抗 震救灾、消防,居委会 建设,社区建设和管理。

    5

    公室

    负责基层党的建设、意识形态、宣传思想、精神文明建设、统一战线工作;组织协调辖区内群团组织开展工作;负责民族宗教、组织人事、机

    构编制、老干部关心下一代、网信、

    绩效考核、机关干部队伍建设等工

    作。

    党建、宣传、精神  文明;群团组织;民族  宗教、人事、机构编制、老干部关心下一代、网  信、绩效考核、队伍建

    设。

    2)人员情况

    我街办2023行政编制12 名,事业编制23 名。设党工1 名,副书记2 名(其中1 名兼任主任);纪工委书记1  名;人武部部长1 名;主任1 名,副主任2 名;人大工委专


    职主任1 名,人大工委专职副主任1 名,综治办副主任1 名。

    3.部门(单位)资产情况

    我街办部门年初资产净值为3764620.22元,年末净值为4003703.84元,主要减少原因是流动资产减少,2023 年度彭家桥街办资产情况具体如下表所示:

    项目

    年初

    年末

    数量

    金额

    数量

    金额

    一、资产信息

    (一)货币资金

    4,488.21

    1,936.75

    其中:银行存款

    1.76

    1,817.20

    (二)财政应返还额度

    0.00

    0.00

    (三)固定资产原值

    6,562,420.84

    7,085,871.73

    其中:房屋(平方米)

    301.09

    1,632,581.74

    301.09

    1,632,581.74

    1.办公用房

    301.09

    1,632,581.74

    301.09

    1,632,581.74

    2.业务用房

    0.00

    0.00

    3.其他(不含构筑物)

    0.00

    0.00

    车辆(台、辆)

    0

    0.00

    1.轿车

    0

    0.00

    2.越野车

    0

    0.00

    3.小型客车

    0

    0.00

    4.中型客车和大型客车

    0

    0.00

    5.其他车型

    0

    0.00

    减:固定资产累计折旧

    2,802,288.83

    3,084,104.64

    固定资产净值

    3,760,132.01

    4,001,767.09

    合计

    3764620.22

    4003703.84

    (数据受四舍五入影响,换算数与表格中数据可能存在一定误差)

    彭家桥街办共有固定资产3571 件。街道办依据《东湖  彭家桥街办事处财务管理工作制度》的固定资产管理制度,在构建、调拨、报废固定资产时,必须经街道党工委会通过,


    严格按照政府采购程序、固定资产处置程序,报财政局审核通过后,财务室方可办理;要建立好固定资产账、卡片,每年年末,由财务室组织有关人员进行盘点,如遇盘盈、盘亏,必须经街道党工委会通过,并报财政局审批后,方可进行调账处理

    (二)当年部门(单位)履职总体目标、工作任务

    根据《彭家桥街办2022 年工作总结及2023 年工作打算》,街办2023年主要履职目标为:持续加强街道经济工作,强  化招商、加快招商引资工作,提升街道经济发展能力;聚焦  文明城创建,推进市容环境综合整治、水环境治理工作和老  旧小区改造工作;认真落实社会救助各项政策,进一步完善  社会救助体系,切实保障困难群众基本生活权益,提升群众  幸福感;做好平安创建工作,加强市域社会治理现代化能力  水平提升。主要工作任务如下:

    1.经济工作方面。一是紧盯税源,力争协税护税有新突破。持续巩固深化转作风优环境大走访活动成效,紧盯98家纳税10万元以上重点税源户和限上企业,建立完善日常重点税源户比对分析、定期走访、对接衔接等制度,及时排忧解难,及时跟进服务,确保重点税源不流失。同时,与辖区楼宇物业建立联动机制,及时掌握企业进出情况,做好引税护税工作。二是紧盯招商,力争开放型经济有新突破。不断巩固百日攻坚招商成效,健全完善与辖区楼宇联合招商工作机制,着力提高楼宇入住率,努力打造特色商务楼宇和创新科技园区。持续推进中骏世界城商业运营项目联合招商行动,提升招商品质,力争引入更多品质高、品牌响的企业入驻,努力实现招商活动向招商成果的转换。三是紧盯西岸,力争项目建设有新突破。全力以赴服务保障好辖区重大重点


    项目,加快推进中骏世界城、彰泰青湖苑项目建设进度,紧盯七里滨江项目转让,紧密对接待出让地块项目引入,同步抓好项目推进中固定资产投入、利用外资、现汇进资等指标, 真正实现以项目支撑发展、用项目助力发展。

    2.城市管理方面。聚焦文明城创建为目标,“彰显省会担当、唱响‘南昌品牌’”城市建管十大提升和城市建管决胜全年行动为牵引,推进市容环境综合整治和老旧小区改造工作。全面推进生活垃圾分类,狠抓建筑工地、农贸市场等重点场所环境卫生整治,重拳整治违章搭建、占道经营等乱象。巩固深化文明城创建成果,推进文明创建常态化制度化建设,不断提升城市文明程度和市民文明素质,让文明友善蔚然成风。

    3.社会民生方面。认真落实社会救助各项政策,进一步完善社会救助体系,做好城乡低保规范管理工作,切实保障困难群众基本生活权益。大力推进居家养老服务,完善以居家为基础、社区为依托、机构为补充的居家养老服务体系。推进社会工作者队伍建设,加强社区工作者业务能力培训,逐步逐步形成“社工、专业义工、社区志愿者”三者有机结合的联动机制。

    4.平安建设方面。加强市域社会治理现代化能力水平提  升,广泛发动群众参与智慧平安小区创建、国家安全人民防  线、反邪教、义务巡逻等社会治理工作。突出重点人员稳控。 认真落实《彭家桥街道改进提升信访维稳工作办法》,加强  重点人员稳控化解工作,确保重点敏感时期不发生赴京非访。大力推进矛盾纠纷调处,坚持每月联合司法所、派出所召开  矛盾调处机制会,分析研判社会治安和社会稳定形势,制定  针对性工作措施。。


    (三)当年部门(单位)年度整体支出绩效目标

    2022 年我街办设置部门整体支出绩效目标为:

    切实发挥地域优势,围绕青山湖西岸开发建设,打造总  部经济聚集区项目,做强楼宇经济,优先将政策落实到楼宇  内的中小微企业;稳步提升城市功能品质,改善城区居民生  活环境,提高城市管理规范化水平,构建城市管理信息平台,建立网上办案制度,推进案件处理信息化;不断完善城市社  会救助体系,对低保边缘群体和低收入群体实施救助,大力  推进时间银行志愿服务和居家养老服务,构建以居家为基础、社区为依托,机构为补充的居家养老服务体系。加大服务引  导力度,为群众提供优质计生服务;加大就业和社会保障力  度,积极开展就业培训,用好用活小额贷款政策。扶持小微  企业,促进以创业带动就业;大力开展城市社会治理现代化  探索创新,加强社会治理各项工作有机融合。推进智慧平安  小区建设,充分发挥网格员作用,提升群众的安全感指数。

    (四)当年部门预算及执行情况

    彭家桥街办2023 年年初预算收入合计6227691.5元,其中:当年度一般公共预算财政拨款收入4803300元,年初结转和结余1424391.5元;预算支出合计6227691.5元,其中:基本支出4803300元,项目支出1424391.5元。

    2023年调整预算收入合计30932109.8元,其中当年度一般公共预算财政拨款收入28675524.65元,政府性基金预算财政拨款收入898750元,国有资本经营预算财政拨款收1357835.15元;调整预算支出合计30932109.8元,其中:基本支出11849119.6元,项目支出19082990.2元。

    2023年度决算收入总计25556618.2元,其中当年度一般公共预算财政拨款收入23358261.16元,政府性基金预算


    财政拨款收入840521.89元,国有资本经营预算财政拨款收1357835.15元;决算支出总计25556618.2元,其中:基本支出9548888.63元,项目支出16007729.57元。

    二、评价工作开展情况

    (一)评价的目的和思路

    1.绩效评价目的

    根据部门编制设定的预期目标,选择合适的评价指标和标准,运用科学的评价方法,对部门资金使用全过程及其支出的经济性、效率性和效益性进行客观公正的综合评价,以衡量财政资金使用绩效,分析部门整体支出是否达到预期目标。同时,及时总结经验,分析存在问题,进一步改进和加强资金管理,提高财政资金使用效益。

    2.绩效评价思路

    从绩效评价的基本原则分析,结合项目实际情况,本次绩效评价应重点包括四部分内容,一是部门决策指标,即通过评价部门中长期规划明确性、部门年度工作计划明确性、绩效目标合理性、绩效指标明确性、预算编制科学性及资金分配合理性来分析部门决策是否科学合理;二是部门管理指标,即通过评价部门支出预算执行率、部门资金使用合规性、 部门管理制度健全性、预决算信息公开性、政府采购执行率、 资产管理规范性、固定资产利用率、管理制度健全性来分析部门工作实施过程所采取的组织措施是否完备;三是项目产出指标,即从产出的数量指标、质量指标、时效指标和成本指标分析工作计划、中长期计划是否全面、工作是否及时执行到位,检测是否符合预期质量要求,检测成本是否合理等; 四是项目效益指标,即通过对彭家桥街办全年工作实施所产生的经济效益、社会效益、生态效益、可持续影响、满意度


    等方面进行全面分析,以验证彭家桥街办整体资金的使用是否产生了积极良好的效果,是否达成了预期目标。

    (二)评价方法和指标体系

    1.评价方法

    1)主要采用因素分析法和数据对比法。因素分析法评价项目实施的整体情况是否符合实际需要,数据对比法则反映的是项目运行的持续性和质量的可控性。

    2)本次绩效评价采取随机抽样的方式完成群众的满意度问卷调查。

    2.评价指标体系

    根据《部门整体支出绩效评价共性指标体系框架》等文件精神,确定本次绩效评价指标的整体框架。针对部门构建一套指标体系,部门整体指标包括项目决策(部门规划计划、 绩效目标、资金配置),部门管理(预算管理、政府采购管理、资产管理、组织实施),部门产出(产出数量、产出质量、产出时效、产出成本),项目效益(经济效益、社会效益、生态效益、可持续影响、社会公众或服务对象满意度)。 结合部门年度工作计划、部门职责职能等内容,确定本次绩效评价指标体系的个性指标,设置项目绩效评分指标表,涵盖三级指标34个。指标数据来源于相关法规、政府文件、基础数据采集、问卷调查和访谈等。具体详见表3示。

    1)部门决策:占权重15分,用于考核部门规划计划明确性、绩效目标编制合理性、预算资金编制分配合理性等情况。

    2)部门管理:占权重25分,用于考核预算资金到位及执行使用的合规性、项目管理制度健全及有效性等情况。

    3)项目产出:占权重30分,分为产出数量、产出质


    量、产出时效、产出成本四个方面,用于衡量实际工作成果。

    4)项目效益:占权重30分,分为经济效益、社会效益、生态效益、满意度等方面,用于展现项目实施效果及群众对项目实施后的满意度情况。绩效评价标准是指财政支出绩效目标完成程度的衡量尺度。通过评价标准判断评价指标的合理与重要性程度,作为评价工作的基本准绳和标尺,决定了评价目标实现与否以及评价结果准确与否,并作为评价计分的依据。

    3    部门整体支出绩效评价指标体系

    一级指

    二级指

    三级指标

    评分标准

    部门决

    策(15分)

    部门规划计划5分)

    中长期规划明确性

    ①部门是否制定中长期规划;

    ②依据省委省政府的总体规划,将任务落实到部门中长期规划;

    ③中长期规划是否对总体目标、规划实施内容及时间安排有明确规定;

    ④中长期规划对部门各项职能的履行均进行了  完整规划。每项分别占25%权重分,以上均满足100%权重分,否则扣除相应权重分,扣完为止。

    年度工作

    计划明确

    ①部门是否制定明确年度工作计划;

    ②年度工作计划包含明确的总体目标、计划实施内容、责任主体相关内容;

    ③年度工作计划针对部门全部职能的履行进行  了计划安排。满足①得20%权重分,否则此指标不得分;②③分别占40%权重分,②③均符合得80%权重分,否则扣除相应权重分。

    绩效目标(5分)

    绩效目标合理性

    ①是否有部门整体支出绩效目标(如未设定预算绩效目标,也可考核其他工作任务目标);

    ②绩效目标与部门职能、规划计划是否具有相关性;

    ③预期产出效益和效果是否符合正常的业绩水  平;满足①得20%权重分,否则此指标不得分;

    ②③分别占40%权重分,②③均符合得80%权重分,否则扣除相应权重分。


    绩效指标明确性

    ①是否将部门整体支出绩效目标细化分解为具体的绩效指标;

    ②是否通过清晰、可衡量的指标值予以体现;

    ③是否与部门年度工作任务数或计划数相对应。

    ①②③每项分别占30%、40%、30%的权重分,以上均符合得100%权重分,否则扣除相应权重分。

    资金配置(5分)

    预算编制科学性

    ①预算编制是否经过科学论证;

    ②预算内容与部门履职及规划计划是否匹配;

    ③预算额度测算依据是否充分,是否按照标准编制;

    ④预算确定的资金量是否与工作任务相匹配。以上每项占25%的权重分,以上均满足得100%权重分,否则扣除相应权重分,扣完为止。

    资金分配合理性

    ①资金分配依据是否充分;

    ②资金分配是否与部门整体绩效目标内容相一致;

    ③分配结果是否合理。以上每项分别占30%、

    30%、40%的权重分,以上均满足得100%权重分,否则扣除相应权重分,扣完为止。

    部门管

    理(25分)

    资金管

    理(10分)

    支出预算执行率

    支出预算完成率=(支出预算完成数/支出预算下达数100%。

    支出预算执行数:部门(单位)本年度实际完成的预算支出数。

    支出预算数:财政部门批复的本年度部门(单位)预算支出数。支出预算完成率为100%得满分,

    否则执行率在90%(含)~100%得2分,80%(含)~90%得1分,80%以下不得分。

    资金使用合规性

    ①是否符合国家财经法规和财务管理制度规定以及有关专项资金管理办法的规定;

    ②资金的拨付是否有完整的审批程序和手续;

    ③重大开支是否经过评估论证;

    ④是否符合部门预算批复的用途;

    ⑤是否存在截留、挤占、挪用情况。现场核查财务凭证,每发现1处不符合上述要求扣25%权重分,扣完为止。


    预算管

    理(5分)

    管理制度

    健全性

    3)

    ①预算资金管理办法、绩效跟踪管理办法、资产管理办法等各项制度是否健全;

    ②部门内部财务管理制度是否完整、合规;

    ③会计核算制度是否完整、合规。以上提及的管理制度每项占20%权重分,每缺少1项扣除相应权重分,扣完为止。

    预决算信

    息公开性

    2)

    ①是否按规定内容公开预决算信息;

    ②是否按规定时限公开预决算信息。

    预决算信息是指与部门预算、执行、决算、监督、绩效等管理相关的信息。核查官网信息,每发现一次未公开或内容不完整扣50%权重分,扣完为止。

    政府采购管理4分)

    政府采购执行率

    政府采购执行率=(实际政府采购金额/政府采购预算数)×100%

    政府采购预算:采购机关根据事业发展计划和行政任务编制的、并经过规定程序批准的年度政府采购计划。

    政府采购率为100%得满分,否则执行率在90%  (含)~100%得3分,80%(含)~90%得2分,80%以下不得分。

    资产管理(4分)

    资产管理规范性

    ①对外投资行为是否经审批,是否在投资亏损;

    ②是否有因管理不当发生严重资产损失和丢失情况;

    ③是否存在超标准配置资产;

    ④资产使用是否规范,是否存在未经批准擅自出租、出借资产行为;

    ⑤资产处置是否规范,是否存在不按要求进行报批或资产不公开处置行为;

    ⑥其他资产管理制度办法执行情况。

    固定资产利用率

    固定资产利用率=(实际在用固定资产总额/所有固定资产总额)× 100%。利用率在90%

    (含)~100%得1.5分,80%(含)~90%得1分,80%以下不得分。

    组织实

    施(2分)

    管理制度健全性

    ①是否已制定或具有相应的业务管理制度;

    ②业务管理制度是否合法、合规、完整。现场调研部门项目管理制度是否健全,是否符合法律法规要求,每发现1个项目管理制度不健全扣50%权重分,扣完为止。


    部门产

    出(30分)

    产出数

    量(10分)

    千万元项  目引进数  量(2分)

    根据当年度招商工作计划,彭家桥街道办完成引进千万元项目达10个得满分,未完成按照得分=实际完成数/10*100%*权重分计算得分。

    招商小分  队外出次 数(1分)

    根据当年度招商工作计划,彭家桥街道办完成招商小分队外出次数达20次得满分,未完成按照得分=实际完成数/20*100%*权重分计算得分。

    老旧小区改造数量3分)

    今年街道纳入东湖区2023年城镇老旧小区改造  计划项目涉及8个社区(北京西路社区、文教路社区、建新社区、福州路北社区、湖滨南路社区、江中花园社区、李家庄社区、青山北路社区)34个庭院772896户,全部按计划开展得满分,未完成按照得分=实际完成数/42*100%*权重分   计算得分。

    水环境治理工作完

    成率(2分)

    完成对辖区内的57个排水单元(其中独立排水单元45个,非独立12个)的水环境整治工作,

    完成得满分,未完成照得分=实际完成数/57*100%*权重分计算得分。

    管线治理  工作完成 率(2分)

    根据彭家桥街办工作计划,对北京西路社区、建新社区、文教路社区、李家庄社区、湖滨南路社

    区等开放式庭院149个单元杂乱管线进行了管线整治得满分,未完成照得分=实际完成数

    /149*100%*权重分计算得分。

    产出质

    量(10分)

    招商达标

    根据彭家桥街办的招商引资工作计划,完成东湖区招商任务要求,得满分,其中一项未完成扣1分,扣完为止。

    老旧小区改造验收合格率

    2023年老旧小区建设通过验收,验收合格率

    100%得满分,未达到按照完成率*指标权重得分。

    水环境治

    理工作达

    标率

    2023年水环境整治工作通过验收,达标率100%得满分,未达到按照完成率*指标权重得分。

    管线治理

    工作达标

    2023年管线整治工作通过验收,达标率100%得满分,未达到按照完成率*指标权重得分。

    产出时

    效(2分)

    部门工作

    完成及时

    彭家桥街办2023年部门各项工作均在2023年底前完成,未发现有未及时完成的情况得满分,每发现一次未及时完成的情况扣1分,扣完为止。


    产出成

    本(8分)

    在职人员控制率

    在职人员控制率=(在职人员数/编制数)×100%  在职人员数:部门实际在职人数,以财政部门确定的部门决算编制口径为准。编制数:机构编制部门核定批复的部门的人员编制数。目标值  100%;达到目标值得满分,否则得0分。

    “三公经

    ”控制

    “三公经费”控制率=(“三公经费”实际支出数   /“三公经费”预算安排数)×100%。“三公经费控制率=(“三公经费”实际支出数/“三公经费预算安排数)×100%。目标值为≤100%;达到目   标值得满分,大于100%得0分。

    公用经费控制率

    公用经费控制率=(本年度“公用经费”总额-上年度“公用经费”总额)/上年度“公用经费”总×100%。公用经费控制率=(实际支出公用经费总额/预算安排公用经费总额)×100%,目标值为≤100%;达到目标值得满分,大于100%得0分。

    预算支出

    标准执行

    预算支出标准执行率=按照预算支出标准执行的业务数/已建设预算支出标准业务数×100%。

    部门效

    益(30分)

    经济效

    益(4分)

    税收收入

    2023彭家桥街办完成税收收入任务100000  元,得满分,未达到按照任务完成比例*权重分得分。

    社会效

    益(10分)

    就业人数增长率

    2023年彭家桥街办就业人数增长率达到50%及以上得满分,否则每下降10%扣1分,扣完3止。

    两会时期

    进京上访

    2023年彭家桥街办在两会期间确保无人进京上访,进京上访率为0%得3分,否则两会时期进京上访率每增加1%扣1分,扣完为止。

    反诈工作成效显著

    2023年开展各类反诈工作,反诈成效现在,辖

    区内被诈骗人员和金额有效下降,符合得满分,

    持平得1分,上升不得分。

    可持续

    影响(6分)

    “五位一

    ”议事

    协商机制

    可持续

    彭家桥街办建立“五位一体”议事协调机制,“五位一体”议事协调机制对街道后续工作带来有益影响得6分,否则不得分。

    满意度

    10分)

    社会公众或服务对象满意度

    根据线下开展彭家桥街办辖区内常住居民满意

    度调研,常住居民满意度≥90%得100%权重分,

    否则每下降5%扣10%权重分,扣完为止。


    (三)评价实施过程

    本次项目的评价期间为20244月中旬至20235 中旬,按照前期调研和资料整理,中期设计绩效指标体系、基础数据报表体系,后期报告撰写进行实施。工作人员对基础数据进行查验,就部门整体的目标及实施效果等做深入了解,并组织开展访谈等调研,之后汇总分析评价数据,依据制定的评价标准和评分规则,对资金投入产出绩效进行量化评分。依据部门决策、部门管理、部门整体资金运用及使用情况,以及部门投入产出绩效,撰写绩效评价报告,针对存在问题提出改进建议。

    1.基础信息采集

    收集基础材料,对材料复核,结合街办各负责人的介绍,了解项目具体内容。

    2.问卷调研

    采用随机抽样方式对街办群众开展问卷调查。随机选取工作人员进行访谈,了解其对部门整体工作的满意度情况;现场调研残疾人员,了解其对部门整体工作情况等进行满意度调查。

    3.访谈调研

    对业务和财务相关负责人就单位基本情况、职责职能、本年度工作计划、部门整体全年工作完成情况等进行了解。

    对单位预算编制、资金分配、资金使用合规、保障工作实施的相关制度及措施,以及单位的组织架构与管理等内容进行详细了解。

    4.撰写绩效评价初稿

    评价组根据前述绩效分析和评价结论,按照要求提炼撰写绩效报告,并在项目组内部进行审核,主要关注报告格式


    是否规范,内容是否完整;绩效数据是否真实、可靠,是否进行了必要的核实工作;报告逻辑是否清晰,分析问题是否透彻。

    5.绩效评价报告复核

    对评价报告初稿进行复核,主要关注报告结论是否全面、准确;经验、教训的总结是否深刻,建议是否可行等。

    6.形成评价报告终稿

    修改并完善形成征求意见稿评价报告。将征求意见稿提  交至客户,根据客户对征求意见稿的反馈以及结合实际情况,修改并完善形成绩效评价报告终稿。

    三、评价总体结论

    (一)评价得分情况

    根据指标评分,本次部门整体总得分为97.9分,绩效评级为”。

    4    南昌市东湖区部门整体支出绩效评价得分一览表

    一级指标

    二级指标

    权重

    得分

    部门决策指标

    15分)

    部门规划计划

    5

    5

    绩效目标

    5

    3.4

    资金配置

    5

    4.5

    部门管理指标

    25分)

    资金管理

    10

    10

    预算管理

    5

    5

    政府采购管理

    4

    4

    资产管理

    4

    4

    组织实施

    2

    2

    部门产出指标

    30分)

    产出数量

    10

    10

    产出质量

    10

    10

    产出时效

    2

    2

    产出成本

    8

    8


    部门效益指标

    30分)

    经济效益

    4

    4

    社会效益

    10

    10

    可持续影响

    6

    6

    服务对象满意度

    10

    10

    合计

    100

    97.9

    (二)评价总体结论

    评价组通过资料收集、财务核查、现场调研等方式了解彭家桥街办部门基本情况及履职工作完成情况,部门整体进展情况良好。2023 年度基本完成招商引资工作、农贸市场整治工作、文明城市创建工作、促进就业创业工作、信访维稳工作以及党建工作。但是也存在绩效指标设置不合理,预算调整率偏高等问题。

    四、部门(单位)整体支出绩效实现情况

    (一)部门决策完成情况

    1.部门规划计划

    1)中长期规划明确性

    彭家桥街办制定了部门中期规划,主要按照《中共南昌市东湖区委关于制定全区国民经济和社会发展第十四个五年规划和二三五年远景目标的建议》,围绕全区经济社会发展大局制定落实中期规划,其中期规划与部门职能相符。根据评分标准,本项分值2分,该项指标得100%权重分2分。

    2)年度工作计划明确性

    彭家桥街办制定了明确的工作计划,年度工作计划针对部门职能的履行进行了计划安排。年度工作计划包含经济,城市管理,社会民生、平安建设方面,符合部门职能要求。根据评分标准,本项分值3分,该项指标得100%权重分3分。


    2.绩效目标

    1)绩效目标合理性

    彭家桥街办设置有部门整体绩效目标和项目绩效目标,绩效目标与实际工作内容具有一定相关性,绩效目标与项目确定的资金量相匹配,预期产出效益和效果符合正常的业绩水平;但存在目绩效目标不完整情况,彭家桥街道光明社区整体提升改造项目绩效目标不完整,其中中长期目标、项目实施可行性、政策依据等未填写内容。依据评分标准,本项分值2 分,该项指标得80%权重分1.6 分。

    2)绩效指标明确性

    彭家桥街办将部门整体支出绩效目标细化分解为具体的绩效指标;与部门年度工作任务数或计划数相对应;但存在质量指标与数量指标不对应的情况,如各类专项整治整改率无与之相对应的数量指标。依据评分标准,本项分值3 分,该项指标得60%权重分1.8 分。

    3.资金配置

    1)预算编制科学性

    彭家桥街办部门预算编制按照“二上二下”的预算编制流程进行编制,部门预算编制经过财政部门严格审核确认;其中基本支出经费方面根据固定的人员经费标准和公用经费标准进行编制,项目预算参照往年项目预算情况及预计工作情况进行编制,预算额度测算依据充分、与部门履职及规划计划匹配、预算确定的资金量与工作任务相匹配。但存在预算编制不够科学的情况,预算编制与支出相差较大。根据评分标准,本项分值2 分,该项指标得75%权重分1.5 分。

    2)资金分配合理性

    2022年彭家桥街办基本支出部分资金按照财政定额标


    准测算并使用,项目支出部分严格按照实际需求进行分配管理,资金分配依据充分、与部门整体绩效目标内容匹配、结果合理。依据评分标准,本项分值3 分,该项指标得100%权重分3分。

    (二)部门管理完成情况

    1.资金管理

    1)支出预算执行率

    2022  东湖25556618.2元,全年实际支出25556618.2元,支出预算完成=(支出预算完成数/支出预算下达数)*100%=25556618.2  /25556618.2元)*100%=100%,资金执行进度为100%80%以下。根据评分标准,本项分值4 ,该项指标得4 分。

    2)资金使用合规性

    2023 年彭家桥街办无资金使用不合规的情况发生。根据评分标准,本项分值6 分,该项指标得6 分。

    2.预算管理

    1)管理制度健全性

    彭家桥街办部门资金根据《东湖彭家桥街办事处财务管理工作制度》《彭家桥街道社区财务管理制度》《彭家桥街道办事处专项资金管理办法》进行规范管理,财务管理制度健全。根据评分标准,本项分值3 分,该项指标得100%重分3分。

    2)预决算信息公开性

    2023年度彭家桥街办按照区财政局要求在区政府网址财政信息栏模块完成预决算公开工作,主动公开《东湖彭家桥街办事处本级2023年单位预算》和《东湖彭家桥街办事处本级2022 年单位决算》,公开信息完整。根据评分标准,


    本项分值2 分,该项指标得100%权重分得2 分。

    3.政府采购管理

    1)政府采购执行率

    政府采购预算294918.5元,2022年政府采购货物实际支出294918.5元,政府采购执行率=(实际政府采购金额/*100%= 294918.5  /294918.5  *100%=100%,根据评分标准,本项分值4 分,该项指标得4分。

    4.资产管理

    1)资产管理规范性

    彭家桥街办无因管理不当发生严重资产损失和丢失情况;未发现未经批准擅自出租、出借资产行为;未发现不按要求进行报批或资产不公开处置行为;资产根据部门制定的《东湖彭家桥街办事处财务管理工作制度》中的固定资产管理及资产管理和购置内容进行规范管理。根据评分标准,本项分值2 分,该项指标得100%权重分2 分。

    2)固定资产利用率

    彭家桥街办共有各类固定资产件3571 件,固定资产均为在用,固定资产使用率为100%。依据评分标准,本项分2 分,该项指标得100%权重分2 分。

    5.组织实施

    1)管理制度健全性

    彭家桥街办项目资金按照《彭家桥街道办事处专项资金管理办法》进行管理,各有关项目均按照上级部门项目管理制度进行规范化管理,项目财务和业务管理制度合法、合规、完整。根据评分标准,本项分值2 分,该项指标得100%重分2分。


    (三)部门产出完成情况

    1.产出数量

    1)千万元项目引进数量

    2023年彭家桥街办完成华商集团现汇进资 1085万美元,位列全区第一,彰泰青山印已完成省外进资9亿元,位列全区第一,均已完成2023年全年任务。今年新签约、新洽谈共24个,新注册项目3个(江西悦恩母婴护理总部目、上湖云筑项目、悦文华项目),新入库项目 1个(江西悦恩母婴护理总部项目),引进千万元项目10个。依据评分标准,本项分值2 分,该项指标得2 分。

    2)招商小分队外出次数

    2023 年彭家桥街办小分队外出招商完成18次,街道主要领导外出招商4次,对接省外客商40余次。依据评分标准,本项分值2 分,该项指标得2 分。

    3)老旧小区改造数量

    2023 年街道纳入东湖区2023 年城镇老旧小区改造计划项目涉及8 个社区(北京西路社区、文教路社区、建新社区、福州路北社区、湖滨南路社区、江中花园社区、李家庄社区、青山北路社区)34 个庭院77 2896户,正在全力推进中。截至目前,已配合区老旧小区改造工作,共拆除院墙313.5  米,拆除临时搭建76处约2122.82 平方米。依据评分标准,本项分值2 分,该项指标得2 分。

    4)水环境治理工作完成率

    2023 年持续推进水环境治理。街道党政主要领导牵头负责、挂点社区科级领导分片包干,每周到辖区内企事业单位就雨污分流改造工作进行上门走访沟通。目前,辖区内的57个排水单元(其中独立排水单元45 个,非独立12 ),


    西省生态环境厅、省外贸储运公司和宿舍、江西省农村信用  社联合社大楼已完成改造验收;省中医药研究院、国资产业  大厦、中日友好会馆,凯美开元大酒店、西格玛大厦已完成  改造,等待验收。中国石化集团资产经营管理有限公司江西  石油分公司、江西省科学建筑促进中心、国网江西省电力物  资公司、江西省烟草培训中心等企事业单位均表示积极配合,完成15家企事业单位改造验收工作。依据评分标准,本项  分值2 分,该项指标得2 分。

    5)管线治理工作完成率

    2023年彭家桥街办聚焦环境整治,完成文教支路、永溪路、省图南路、洪山路及福州支路五条背街小巷环境提升综合整治,对背街小巷围墙进行墙面粉刷,增添文化宣传;对北京西路社区、建新社区、文教路社区、李家庄社区、湖滨南路社区等开放式庭院149个单元杂乱管线进行了管线整治。同时,对于青山湖西岸管理真空,主动向前,凝聚合力,有效的控制偷倒建筑垃圾行为,切实维护和改善了青山湖西岸周边环境。依据评分标准,本项分值2 分,该项指标得2 分。

    2.产出质量

    1)招商达标率

    2023 年彭家桥街办利用外资70万元,利用省外项目资13500万元,均达标。根据评分标准,本项分值4 分,该项指标得4 分。

    2)老旧小区改造验收合格率

    2023 年彭家桥街办已完成建设的老旧小区均通过验收,合格率100%。根据评分标准,本项分值2 分,该项指标得2分。


    3)水环境治理工作达标率

    2023彭家桥街办对辖区内的水环境整治工作均已完成,水环境治理工作达标率100%。根据评分标准,本项分值2分,该项指标得2 分。

    4)管线治理工作达标率

    2023彭家桥街办对辖区内的管线整治工作均已完成,水环境治理工作达标率100%。根据评分标准,本项分值2 分,该项指标得2 分。

    3.产出时效

    1)部门工作完成及时率

    彭家桥街办2023 年部门各项工作均在2023 年底前完成,未发现有未及时完成的情况,部门工作完成情况良好。根据  评分标准,本项分值2 分,该项指标得100%权重分2分。

    4.产出成本

    1)在职人员控制率

    202212月底彭家桥街办行政编制12 名,事业编制23 名。彭家桥街办2022 年年末实有人数25 人,其中均为在制率=( 在职/编制)  ×100%=25/35*100%=71.43%。根据评分标准,本项分值2 分,该项指标得100%权重分2 分。

    2)“三公经费”控制率

    2022 年彭家桥街办三公经费预算为0万元,实际支出0  万元,三公经费”控制率=(三公经费”实际支出数/公经费”预算安排数)*100%=0/0*100%=0%。根据评分标准,本项分值2 分,该项指标得100%权重分2 分。

    3)公用经费控制率

    2023年度彭家桥街办公用经费预算为1180435.73元,


    2022 年度彭家桥街办公用经费预算为28933729.21元,“公用经费”控制率=(本年度“公用经费”总额-上年度“公用经 ” 总 额 )/ × 100%=1180435.73-28933729.21/28933729.21 ×100%=-96.02%主要是因为防疫支出减少。根据评分标准,本项分值2 分,该项指标不得分。

    4)预算支出标准执行率

    2022 年度未建设预算支出标准业务,部门预算支出主要为人员经费支出,参照财政部门人员经费标准执行。根据评分标准,本项分值2 分,该项指标得2 分。

    (四)部门效果完成情况

    1.经济效益

    1)税收收入

    2023 年彭家桥街办固投、社消、服务业、一般公共预算收入等主要指标稳步提升。在财税方面,1-10月,完成一般预算收入9083.91万元,占全年任务90.5%,同比增幅6.38%固投方面,1-10月累计完成8.92亿,同比下降12.94%。服务业方面,1-10月预计完成7.18亿元,预计同比增长21.9%依据评分标准,本项分值4 分,该项指标得4 分。

    2.社会效益

    1)就业人数增长率

    彭家桥街办2022 年青年大学生见习11 人,新增就业462人,就业困难实现就业人数31 人,国企失业人员再就业181人,对辖区内156 名贫困户人员建档立卡2023 年各类就业人数同比均有增长。依据评分标准,本项分值3 分,该项指标得3分。

    2)两会时期进京上访率


    2023 年彭家桥街办在今年“两会”等重点时间阶段对重 点信访人员进行严密管控,严格落实24 小时值班制度,确保了重点敏感时期无人进京上访,两会时期进京上访率为0%。依据评分标准,本项分值3 分,该项指标得3 分。

    3)反诈骗工作成效显著

    2023 年彭家桥街办以打击整治电信诈骗、打击整治养老 诈骗专项行动为契机,开展了多种形式的反诈宣传活动。街道、社区利用横幅、展板、电子屏、发放一封信、张贴宣传画、网格微信群等多种形式,广泛集中地对打击整治电信诈骗、打击整治养老诈骗专项行动进行宣传报道,公布举报电话收集各类线索,引导全民积极参与打击治理电信网络新型违法犯罪、打击整治养老诈骗专项行动中来,提高全民反诈意识。依据评分标准,本项分值4 分,该项指标得4 分。

    2.可持续影响

    1)“五位一体”议事协商机制可持续

    彭家桥街办建立以社区党委为中心,社区居委会、小区业委会、物业公司和社区民情理事会“五位一体”议事协调机制,2022 “五位一体”议事协商机制作为全区示范点被全市推介。依据评分标准,本项分值6 分,该项指标得6 分。

    3.社会公众或服务对象满意度

    1)居民满意度

    根据线下开展彭家桥街办辖区内常住居民满意度调研,2023年度彭家桥街办辖区内常住居民对彭家桥街办整体工作的满意度为96.25%。依据评分标准,本项分值10 分,该项指标得10 分。


    五、部门整体支出绩效中存在问题及改进措施

    (一)主要问题及原因分析

    1.部分指标设置不合理、绩效管理工作待加强

    一是存在绩效目标不完整情况,彭家桥街道光明社区整体提升改造项目绩效目标不完整,其中中长期目标、项目实施可行性、政策依据等未填写内容。二是存在质量指标与数量指标不对应的情况,如各类专项整治整改率无与之相对应的指标。

    2.预算调整率偏高

    预算调整数额较大,决算与年初预算差距较大。2022 总额 5171.5970  6375.5486万元,预算调整率为23.28%,大于10%2022 度彭家桥街办公用经费预算为2893.3729万元,2021 年度彭家桥街办公用经费预算为2242.2659元,根据公式计算得出公用经费控制率29.04%,偏高。

    (二)改进的方向和具体措施

    1.增强绩效管理意识,加强绩效目标管理

    预算绩效管理是优化工作实施,提升财政资金使用效益的重要手段和工具,建议彭家桥街办进一步提高对预算绩效管理工作的认识,加强预算绩效目标管理,提升绩效指标完整性、合理性和科学性。强化绩效目标管理,提高预算项目绩效目标填报的完整性、合理性、科学性。项目所设定的绩效目标要依据充分,符合客观实际工作内容。绩效指标要与项目目标任务数或政府投资计划相对应,确保绩效目标的完整性、合理性、科学性。

    2.科学、细化预算编制,提高预算完成效率

    彭家桥街办应进一步加强预算管理意识,严格按照预算


    编制的相关制度和要求,提高预算编制的科学性、合理性、严谨性和可控性。预算编制前根据年度内单位可预见的工作任务,确定单位年度预算目标,细化预算指标,科学合理编制部门预算,推进预算编制科学化、准确化。年度预算编制后,根据实际情况,定期做好预算执行分析,掌握预算执行进度,及时找出预算实际执行情况与预算目标之间存在的差距,纠正偏差。建议彭家桥街办第一要坚持预算约束,进一步完善政府采购预算,要求相关科室完善政府采购预算编制工作,力求全面、准确。


    南昌市东湖区彭家桥街道办事处部门整体支出绩效评价指标评分表

    一级指标

    二级指标

    三级指标

    分值

    指标解释

    评分标准

    得分

    评分过程

    部门决策15分)

    部门规划

    计划(5分)

    中长期规划明确性2分)

    2

    部门规划是否明

    确,用以反映部门长期目标是否对部门各项职能履行进行完整规划。

    ①部门是否制定中长期规划;

    ②依据省委省政府的总体规

    划,将任务落实到部门中长期规划;

    ③中长期规划是否对总体目

    标、规划实施内容及时间安排有明确规定

    ④中长期规划对部门各项职能的履行均进行了完整规划。每项分别占25%权重分,以上均  满足得100%权重分,否则扣除相应权重分,扣完为止。

    2

    年度工作  计划明确  性(3分)

    3

    考察部门年度工作计划是否明确,用以反映部门是否对中长期目标进行分解,用以支撑部门履职的达成。

    ①部门是否制定明确的年度工作计划;

    ②年度工作计划包含明确的总体目标、计划实施内容、责任主体相关内容;

    ③年度工作计划针对部门全部职能的履行进行了计划安排。满足①得20%权重分,否则此指标不得分;②③分别占40%权重分,②③均符合得80%权重分,否则扣除相应权重分。

    3


    绩效目标5分)

    绩效目标

    合理性(2分)

    2

    所设定的绩效目标是否依据充分,是否符合客观实际,用以反映和考核绩效目标与部门履职的相符情况。

    ①是否有部门整体支出绩效目  标(如未设定预算绩效目标,也可考核其他工作任务目标);

    ②绩效目标与部门职能、规划计划是否具有相关性;

    ③预期产出效益和效果是否符合正常的业绩水平;满足①得20%权重分,否则此指标不得  分;②③分别占40%权重分,

    ②③均符合得80%权重分,否则扣除相应权重分。

    1.6

    彭家桥街办设置有部门整体绩  效目标和项目绩效目标,绩效目标与实际工作内容具有一定相  关性,绩效目标与项目确定的资金量相匹配,预期产出效益和效果符合正常的业绩水平;但存在目绩效目标不完整情况,彭家桥街道光明社区整体提升改造项  目绩效目标不完整,其中中长期目标、项目实施可行性、政策依据等未填写内容。根据评分标  准,该项指标得80%权重分1.6分。

    绩效指标

    明确性(3分)

    3

    依据绩效目标设定的绩效指标是否清晰、细化、可衡量等,用以反映和考核绩效目标的明细化情况。

    ①是否将部门整体支出绩效目标细化分解为具体的绩效指

    标;

    ②是否通过清晰、可衡量的指标值予以体现;

    ③是否与部门年度工作任务数  或计划数相对应。①②③每项  分别占30%、40%、30%的权重  分,以上均符合得100%权重分,否则扣除相应权重分。

    1.8

    彭家桥街办将部门整体支出绩  效目标细化分解为具体的绩效  指标;绩效指标可衡量;与部门年度工作任务数或计划数相对  应;但存在质量指标与数量指标不对应的情况,如各类专项整治整改率无与之相对应的指标。根据评分标准,该指标得60%权重1.8分。


    资金配置5分)

    预算编制

    科学性(2分)

    2

    部门预算编制是否经过科学论证、有明确标准,资金额度与年度目标是否相适应,用以反映和考核部门预算编制的科学性、合理性情况。

    ①预算编制是否经过科学论证;

    ②预算内容与部门履职及规划计划是否匹配;

    ③预算额度测算依据是否充分,是否按照标准编制;

    ④预算确定的资金量是否与工  作任务相匹配。以上每项占25%的权重分,以上均满足得100%权重分,否则扣除相应权重分,扣完为止。

    1.5

    彭家桥街办部门预算编制按照  “二上二下”的预算编制流程进行编制,部门预算编制经过财政部门严格审核确认;其中基本支出经费方面根据固定的人员经 费标准和公用经费标准进行编 制,项目预算参照往年项目预算情况及预计工作情况进行编制,预算额度测算依据充分、与部门履职及规划计划匹配、预算确定的资金量与工作任务相匹配。但存在预算编制不够科学的情况,预算编制与支出相差较大。依据评分标准,该项指标得75%权重1.5分。

    资金分配

    合理性(3分)

    3

    预算资金分配是否有测算依据,用以反映和考核预算资金分配的科学性、合理性情况。

    ①资金分配依据是否充分;

    ②资金分配是否与部门整体绩效目标内容相一致;

    ③分配结果是否合理。以上每项分别占30%、30%、40%的权  重分,以上均满足得100%权重分,否则扣除相应权重分,扣完为止。

    3


    部门管理25分)

    资金管理10分)

    支出预算

    执行率(4分)

    4

    部门(单位)本年度预算执行数与财政预算下达数的比率,用以反映和考核部门(单位)预算支出完成程度。

    支出预算完成率=(支出预算完

    成数/支出预算下达数)×100%。

    支出预算执行数:部门(单位)本年度实际完成的预算支出

    数。

    支出预算数:财政部门批复的本年度部门(单位)预算支出数。支出预算完成率为100%得满分,否则执行率在90%(含)~100%得2分,80%(含)~90%1分,80%以下不得分。

    4

    资金使用

    合规性(6分)

    6

    预算资金分配是否有测算依据,用以反映和考核预算资金分配的科学性、合理性情况。

    ①是否符合国家财经法规和财务管理制度规定以及有关专项资金管理办法的规定;

    ②资金的拨付是否有完整的审批程序和手续;

    ③重大开支是否经过评估论证;

    ④是否符合部门预算批复的用途;

    ⑤是否存在截留、挤占、挪用情况。现场核查财务凭证,每发现1处不符合上述要求扣

    25%权重分,扣完为止。

    6


    预算管理5分)

    管理制度

    健全性(3分)

    3

    部门(单位)为加强预算管理、规范财务行为而制定的管理制度是否健全完整,用以反映和考核部门(单位)预算管理制度对完成主要职责或促进事业发展的保障情况。

    ①预算资金管理办法、绩效跟踪管理办法、资产管理办法等各项制度是否健全;

    ②部门内部财务管理制度是否完整、合规;

    ③会计核算制度是否完整、合规。以上提及的管理制度每项20%权重分,每缺少1项扣除相应权重分,扣完为止。

    3

    预决算信息公开性2分)

    2

    部门(单位)是否按照政府信息公开有关规定公开相关预决算信息,用以反映和考核部门

    (单位)预决算管理的公开透明情

    况。

    ①是否按规定内容公开预决算信息;

    ②是否按规定时限公开预决算信息。

    预决算信息是指与部门预算、执行、决算、监督、绩效等管  理相关的信息。核查官网信息,每发现一次未公开或内容不完  整扣50%权重分,扣完为止。

    2

    政府采购

    管理(4分)

    政府采购

    执行率(4分)

    4

    部门本年度实际政府采购执行率与年初政府采购预算的比率,用以反映和考核部门政府采购预算资金节约情

    况。

    政府采购执行率=(实际政府采购金额/政府采购预算数)×  100%

    政府采购预算:采购机关根据事业发展计划和行政任务编制的、并经过规定程序批准的年度政府采购计划。

    4


    政府采购率为100%得满分,否则执行率在90%(含)~100%  3分,80%(含)~90%得2  分,80%以下不得分。

    资产管理4分)

    资产管理

    规范性(2分)

    2

    部门(单位)的资产是否保持安全完整、资产配置是否合理,资产使用和资产处理是否规

    范,用以反映和考核部门(单位)资产管理的整体水

    平。

    ①对外投资行为是否经审批,是否在投资亏损;

    ②是否有因管理不当发生严重资产损失和丢失情况;

    ③是否存在超标准配置资产;

    ④资产使用是否规范,是否存在未经批准擅自出租、出借资产行为;

    ⑤资产处置是否规范,是否存在不按要求进行报批或资产不公开处置行为;

    ⑥其他资产管理制度办法执行  情况。每发现1处不符合上述  要求扣25%权重分,扣完为止。

    2

    固定资产

    利用率(2分)

    2

    部门(单位)实际在用固定资产总额与所有固定资产总额的比率,用以反映和考核部门(单位)固定资产使用效率程度。

    固定资产利用率=(实际在用固定资产总额/所有固定资产总  100%。利用率在90%

    (含)~100%得1.5分,80%  (含)~90%得1分,80%以下不得分。

    2


    组织实施2分)

    管理制度

    健全性(2分)

    2

    部门(单位)针对  各项职能,是否建  立了相应的业务管  理,制度是否健全,用以反映和考核各  项业务管理制度对  部门履职的保障情  况。

    ①是否已制定或具有相应的业务管理制度;

    ②业务管理制度是否合法、合规、完整。现场调研部门项目管理制度是否健全,是否符合法律法规要求,每发现1个项目管理制度不健全扣50%权重分,扣完为止。

    2

    部门产出30分)

    产出数量10分)

    千万元项  目引进数 量(2分)

    2

    依据部门工作计划设定此指标,主要用于考察招商工作完成情况。

    根据当年度招商工作计划,彭家桥街道办完成引进千万元项目达10个得满分,未完成按照得分=实际完成数/10*100%*权重分计算得分。

    2

    招商小分  队外出次  数(1分)

    2

    依据部门工作计划设定此指标,主要用于考察招商工作完成情况。

    根据当年度招商工作计划,彭家桥街道办完成招商小分队外出次数达20次得满分,未完成按照得分=实际完成数

    /20*100%*权重分计算得分。

    2

    老旧小区改造数量3分)

    2

    依据部门工作计划设定此指标,主要用于考察部门城市管理工作的完成情况。

    今年街道纳入东湖区2023  城镇老旧小区改造计划项目涉8个社区(北京西路社区、文教路社区、建新社区、福州路北社区、湖滨南路社区、江中花园社区、李家庄社区、青山北路社区)34个庭院77  2896户,全部按计划开展得满

    2


    分,未完成按照得分=实际完成/42*100%*权重分计算得分。

    水环境治理工作完

    成率(2分)

    2

    依据部门工作计划设定此指标,主要用于考察部门城市管理工作的完成情况。

    完成对辖区内的57个排水单  元(其中独立排水单元45个,非独立12个)的水环境整治工作,完成得满分,未完成照得=实际完成数/57*100%*权重分计算得分。

    2

    管线治理  工作完成  率(2分)

    2

    依据部门工作计划设定此指标,主要用于考察部门社会民生工作的完成情况。

    根据彭家桥街办工作计划,对北京西路社区、建新社区、文教路社区、李家庄社区、湖滨南路社区等开放式庭院149单元杂乱管线进行了管线整治得满分,未完成照得分=实际完成数/149*100%*权重分计算得分。

    2


    产出质量10

    招商达标

    4

    数量指标中千万元项目引进数量指标对应的质量指标

    根据彭家桥街办的招商引资工作计划,完成东湖区招商任务要求,得满分,其中一项未完成扣1分,扣完为止。

    4

    老旧小区改造验收合格率

    2

    数量指标中老旧小区改造对应的质量指标,用于考核老旧小区改造工作完成的质量完成情

    况。

    2023年老旧小区建设通过验  收,验收合格率100%得满分,未达到按照完成率*指标权重  得分。

    2

    水环境治

    理工作达

    标率

    2

    数量指标中水环境治理对应的质量指标,用于考核水环境治理达标情况。

    2023年水环境整治工作通过验收,达标率100%得满分,未达到按照完成率*指标权重得分。

    2

    管线治理

    工作达标

    2

    数量指标中完成管线治理工作对应的质量指标,用于管线治理工作质量的情况

    2023年管线整治工作通过验

    收,达标率100%得满分,未达到按照完成率*指标权重得分。

    2

    产出时效2分)

    部门工作完成及时

    2

    考察部门工作完成的情况,反映部门

    彭家桥街办2022年部门各项  工作均在2022年底前完成,未

    2


    各项工作完成的及时情况

    发现有未及时完成的情况得满分,每发现一次未及时完成的情况扣1分,扣完为止。

    产出成本8分)

    在职人员控制率

    2

    部门本年度实际在职人员数与编制数的比率,用以反映和考核部门对人员成本的控制程度。

    在职人员控制率=(在职人员数/编制数)×100% 在职人员数:部门实际在职人数,以财政部门确定的部门决算编制口径为准。编制数:机构编制部门核定批复的部门的人员编制数。目标值≤100%;达到目标值得满分,否则得0

    2

    “三公经

    ”控制

    2

    部门本年度“三公经费”实际支出数与预算安排数的比率,用以反映和考核部门对“三公经”的实际控制程度。

    “三公经费”控制率=(“三公   经费”实际支出数/“三公经费预算安排数100%。“三公经   ”控制率=(“三公经费”实   际支出数/“三公经费”预算安   排数)×100%。目标值为≤

    100%;达到目标值得满分,大100%得0分。

    2

    公用经费控制率

    2

    考察部门“公用经  ”预算与上年度  “公用经费”预算  数得变动比率,用 以反映部门(单位)对行政成本的控制

    公用经费控制率=(本年度“公   用经费”总额-上年度“公用经   ”总额)/上年度“公用经费总额×100%。控制率小于等于   0%得满分,否则不得分。

    2


    程度

    预算支出

    标准执行

    2

    考察部门预算支出标准建设及是否按照支出标准执行的比率,用以反映部门履职过程中的预算标准执行情况

    预算支出标准执行率=按照预算支出标准执行的业务数/已建设预算支出标准业务数×  100%。

    2

    部门效益30分)

    经济效益4分)

    税收收入

    4

    考察2023年彭家桥

    街办经济工作带来的效益情况。

    2022彭家桥街办完成税收收入

    任务10000万元,得满分,未

    达到按照任务完成比例*权重分得分。

    3.72

    社会效益

    指标(10分)

    就业人数增长率

    3

    考察2023年度彭家桥街道办推进就业工作的情况,反映大就业推进工作开展后带来的效益情

    况。

    2023年彭家桥街办就业人数增

    长率达到50%及以上得满分,

    否则每下降10%扣1分,扣完为止。

    3

    两会时期

    进京上访

    3

    考察2023年度彭家桥街道办信访工作

    的情况,反映信访维稳工作开展后带来的效益情况。

    2023年彭家桥街办在两会期间确保无人进京上访,进京上访 率为0%得满分,否则两会时期

    进京上访率每增加1%扣1分,

    扣完为止。

    3


    反诈工作成效显著

    4

    考察2023年度彭家桥街办反诈宣传工作的情况,反映党

    建工作开展后带来的效益情况。

    2023年开展各类反诈工作,反诈成效现在,辖区内被诈骗人  员和金额有效下降,符合得满  分,持平得1分,上升不得分。

    4

    可持续影

    响指标(6分)

    “五位一

    ”议事

    协商机制

    可持续

    6

    考察部门机制对后续工作的影响

    彭家桥街道办建立“五位一体议事协调机制,“五位一体  议事协调机制对街道后续工作   带来有益影响得满分,否则不

    得分。

    6

    满意度  10分)

    社会公众或服务对象满意度

    10

    居民满意度

    根据线下开展彭家桥街办辖区内常住居民满意度调研,常住居民满意度≥90%得100%权重分,否则每下降5%扣10%权重

    分,扣完为止。

    4

    合计

    100

    97.9

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