百花洲街道 2018 年工作总结 及2019 年 工作 安排

一年 来，在区委、区政府的正确领导下， 在全街干群的共同努力下，街道 经济社会事业取得较快发展。现将201 8 年工作总结 及 2019年 工作 安排 汇报如下：

—— 201 8 年 年 工作总结

一、党建工作 稳步推进

一是“两学一做”学习教育 深入开展 。 以 党的十九大精神 为指导 ， 以 廉政党课 形式，坚定了理想信念、 增强 了 “四个自信” 党性观念和 纪律意识。

二是 顺利完成 社区“两委”换届工作 。 调整了6 名社区党组织 副书记和20余名社区干部。

三是推出了“一统领四治理”新模式。 在社区党组织的 “一统领” 下，广泛开展社区自治 “放管服” 、共治 “建理享” 、德治 “传帮带” 和法治 “严宣依” 。

二 、 经济工作 持续推进

截至11月底， 引入外资企业2个，年任务的200%； 完成地方公共预算收入6761.62万元，年任务的111.94%，同比增长24.40%；引进1000万元以上项目完成数8 个、 省外亿元以上项目2 个、 出口企业1个 、 招商项目10 家（其中注册资金5000万元以上的企业有3家）、 利用内资12960万元， 均为 年任务的100%。

三 、 民生工作 携手推进

截至目前， 已签约精准康复的残疾人 1300 人，发放残疾人两项补贴 42 万元 ，发放低保金 2950117 元， 发放 医疗救助款 202105 元， 发放 临时救助 款 24279 元 ； 发放独生子女父母奖励金共计 4553300元 。 注重 三种人服务。

一是 服务老人的 “时间银行”进展顺利 。民进中央调研组、河北省民政厅厅长赵风楼等对 “低龄存时间、高龄取服务”居家养老模式 给予了肯定。《人民日报》《江西日报》《南昌日报》 《人民网》 等 作了报道。

二是 以“同心圆梦”服务辖区的青少年 。 以 “三点半课堂”的形式， 免费开办了绘画、围棋 等兴趣班，为开发青少年个人兴趣爱好提供了机遇。

三 街道“便民 服务 小程序”创全省唯一 。实现网上咨询、申请和受理功能，让信息多跑路，让居民少跑腿，有效解决服务群众的“最后一公里”难题。《江西日报》 《江西电视台》 《南昌日报》和网络等竞相报道。

四 、 综治工作 强力推进

一是 建立一体化综治中心 。 将建德观113号街道综治、信访接待中心，搬迁至杨家厂 ， 实现 了综治中心一体化办公。

二是 “第三方调解”见成效 。 由 公益组织、 知名律师 、 心理咨询师 和有威望 群众 组成的 第三方调解队，以 公益、 半公益性、奖补 措施调解 34起 疑难纠纷 。

三是 志愿巡逻 已成为制度 。 街道治安联合巡逻队 全方位巡逻增强了居民安全感 。

五 、 城建 工作 积极推进

1、 马路本色 活动 成效好 。 庭院、 主次干道、背街小巷 清扫 等 已形成 固化模式，主次干道已 见马路本色。

2、 日常管理机制 已健全 。 全面实行了一线质检员、保洁员考核奖惩绩效责任制 和日常巡查制度 ，发现问题即时即改 。

3 、 “照亮了居民回家路” 。 以 居民自筹、社区帮扶、单位赞助方式，为374栋开放式楼栋、870个单元 安装了楼道灯 。

—— 201 9 年工作 安排

2018年工作从总体上说还是比较顺利 ，但 仍 存在区域化党建缓慢、两新党建 趋缓、 党员 素质参差不齐和 社区 党员干部太少 等问题 ； 还 存在 执法人员不足、保洁 人员 年龄偏大、偏弱等问题； 产业层次不高、规模不大的问题仍 比较突出，主要体现在： 一是 税收增幅放缓 ； 二是 配套项目迟缓， 八一馆项目 推进 迟缓 ，其他城区快速发展和优惠政策，使 许多企业 有 搬离意向 。 三是 电商异军突起， 中山路、胜利路 的很多商户倒闭或搬迁，辖区重点企业——百盛中山城有限公司整体零售额急剧下降，再加上其他城区大型城市综合体的建设和轨道交通带来的便利，导致老城区商业街的萧条和落没。

为此 ， 2019年 主要从以下 九 个方面加强工作，力争 突破瓶颈，实现可持续发展，为居民群众提供更优质的服务。

一 是继续推进时间银行工作 。打好时间银行“四张牌”（党 建为魂、党建为帆、党建为先、党建为本）实现养老领域“四转变”（从“有限支出”向“循环供给”、“自助有偿”向“互助志愿”和“低效传统”向“高效智能”转变），全力推动养老服务供给改革。

二 是 加强区域和两新党建工作 。 以街道“大工委”“社区大党委” 建设 为抓手， 推进区域化党建 ， 从社区优秀干部中发展党员，为社区储备党务干部； 以打造中山路区域商务党建圈为抓手， 积极帮助两新组织建立党组织及开展活动 。

三 是打造新时代文明实践中心 。拟打造集 “开放式” 宣讲、 “联盟式” 传承、 “指尖式” 服务、 “实物式” 欣赏、 “故事式” 交流为一体的街道新时代文明实践中心。

四 是建八一馆大型经济综合体 。借助八一馆项目地块，引进天虹、百盛、正荣地产、外地客商、空间物业、商业经营等公司，着力将此平台打造成为集总部、商场、超市、电影院、写字楼和地下立体停车场等为一体的大型经济综合体。

五 是建家、校、社一体教育链 。家庭、学校、社区共同谱写学生与成人之间的动人故事，追求最真、最本质的教育。由“扁平单一”的教育向“立体”“丰富”“变化”教育链发展。

六 是继续推进第三方调解工作 。为更好地实现“小事不出社区，大事不出街道，矛盾不上交，就地解决”这一目标，以第三方调解助推推社区治理向法治化、制度化的方向发展，激发情感、法律、公平的多重正能量，更有效地协调社会关系，化解各种矛盾。

七 是推进一统领四治理工作 。不断优化社区建设效能，进一步加强社区居民对社区事务议事、决策、执行、监督参与度，充分调动居民的积极性、主动性和创造性，营造了很好的社区治理氛围。

八 是建立“三社”联动机制 。充分利用社工、志愿者和社会各界组织，参与社区建设工作，利用社工组织的专业服务、志愿者组织的无私奉献和社会各界的大力支持，实现社区、社工组织和社会工作的有机联动，促进社区服务的不断更新升级。

九 是打造中山路商务党建圈 。以强威、建工、中山、电子、百盛、金童、新龙基等商务写字楼为平台，通过“搭平台、整资源、创品牌”，综合施策，以“政治功能”引领方向，以“服务功能”增添动力，实现中山路区域商务圈党建工作“活起来”。

三、可行性意见建议

鉴于目前全街仅有一个垃圾中转站和老城区 垃圾中转站 普遍 偏少 的实际 ，建议利用旧城改造的拆迁空地新建一批垃圾中转站，尽可能实现每3万常住人口设置一个垃圾中转站。

百花洲街道党工委

2018年12月19日